當AI掌握了「平均」創造力,教育如何突圍?
前幾周,香港某頂級國際學校的家長微信群炸了鍋。 起因是一位媽媽的困惑:「AI寫的作文比我女兒好太多了,她還需要學寫作嗎?」另一位爸爸立刻回應:「我已經給我兒子報了三個程式設計班,未來不會用 AI 的孩子肯定要被淘汰。」
這場爭論折射出一種時代性焦慮。 短短幾年,我們從「AI 能取代哪些工作」的提問,變成了「哪些工作不會被 AI 取代」。 從國際象棋大師被擊敗,到藍領崗位被自動化工廠取代,再到生成式 AI 讓 IT 大廠工程師的「鐵飯碗」被衝擊,如今連創意工作都被AI自動化。 人類的焦慮一路從體力蔓延到腦力,再逼近創意這片“最後的自留地”。
於是,家長與教育者被迫面對一個更尖銳的問題:在AI時代,教育要不要徹底改變? 傳統的基礎教育還重要嗎? 我們到底應該培養什麼樣的人才? 哪些能力不會被AI取代呢?
一場史無前例的創造力對決
要回答這些問題,我們需要客觀的數據。 今年 11 月,我們在國際頂級學術期刊《自然——人類行為》(Nature Human Behaviour)發表了一項研究,讓人類與機器來了一場創造力「大 PK」。 我們比較了約 10,000 名來自不同國家、教育與文化背景的人類參與者,與 9 個主流大語言模型在近 20 萬次「發散性思維任務」中的表現,得到三個關鍵發現。
第一,在平均創造力水準上,人類與 AI 幾乎打平,平均分都在 79 分左右。 這個結果讓許多人(包括我們)意外,但仔細想想很合理:AI 正是通過學習大量人類數據來訓練的,追平人類平均水準本就是它的目標。
第二,在創造力分佈的兩端差異極其顯著。 最頂尖的人類創造者,其創造力得分遠超最頂尖的 AI 模型。 更重要的是,人類創意呈現高度多樣化,而 AI 的輸出更趨於同質化,像工廠生產線上的標準產品。
第三,即便使用各種提示詞工程(例如讓模型扮演「天才角色」、類比不同人群),效果也參差不齊,甚至常常適得其反。 這說明,創造力不是簡單的角色扮演或技巧堆砌; 與機器的交互遠比我們想像的複雜。
警惕「平均化」陷阱
這些發現對現有教育體系是一個巨大的警示。 長期以來,工業時代的教育更像工廠流水線:追求標準化、可複製、高效率,側重培養能通過標準化考試、掌握既定知識、輸出標準答案的「合格人才」。 然而,這恰恰是 AI 最擅長的。 如果教育的目標只是培養「及格」或「平均水準」的學生,那麼這些學生在走出校園的那一刻,就已面臨被 AI 替代的風險。
真正改變世界的創新,往往不誕生在平均值上,而誕生在「長尾」——那些偏離常規、敢於離群、把個人經驗、情感與價值注入其中的人。 我們的研究看到的「頂端優勢」,本質上正是人類的長尾優勢:差異性、不確定性、人格化的動機與視角。 未來教育要做的,不是磨平這種差異,而是保護並放大它。 換句話說,孩子需要更早識別自己的興趣與優勢,並在熱愛驅動下走向更高水準的專長與創造。
AI 時代人的優勢
面向未來,教育應圍繞三層關鍵能力重構:深度理解力、獨特判斷力、協作溝通力。
第一,傳統知識不能棄,反而要學得更深。 AI 能給出答案,但無法替代理解。 沒有數學、科學、歷史、語言等基本訓練,學生很難識別 AI 的幻覺與偏差,更難把工具用於真實世界。 知識不再是考試的終點,而是理解世界的起跑線; 有了理解,才可能孕育出高階的發散性思維與聯想能力。
第二,頂尖人類領先 AI 的關鍵不在知識量,而在問題框架與意義追問。 他們會反覆問「為什麼重要」「還有沒有別的可能」「如果換個視角會怎樣」。 這種能力來自閱讀、寫作、辯論、跨學科探索,也來自真實人生體驗中的情感、文化與道德座標。 AI 可以幫助解決「如何做」 ,但「做什麼、為何做、是否值得做」 ,仍然要靠人類判斷。
第三,未來的競爭力在於能否順暢地進行人與人、人與機的協作溝通。 「人與人」的溝通是傳統意義上的表達能力,更重要的是提供情感價值與共鳴; 「人與機」的溝通則是把任務切片、選擇工具、寫提示、交叉驗證、溯源與反思,把 AI 當作合作者與搭檔,而不是答案機器。
教育方法的重塑
在香港大學經管學院,變革正在發生。 我已經開發了四門面向本科、碩士與高管的課程,並把期末考題改為開放式商業挑戰:先帶學生進入真實企業、理解痛點,再要求他們提出有創造性的解決方案。
我們也開發了遊戲化 AI 教育平臺 Beat The Bot(打敗機器人),作為一種面向未來教育的實踐嘗試。 來自世界各地的5,000多名學習者通過這個平臺經歷人機對照與協作,糾正對 AI 的誤解,理解其優勢與局限,發現自己的獨特長處,並學習如何與 AI 協同創造。 一位 EMBA 學生告訴我:「第一次輸給 AI 時很沮喪,但當我開始用個人經歷和情感來創作時,我找到了機器永遠無法模仿的東西。」
基於這些探索,我們也成立了人機智慧實驗室,繼續研究以人為本的 AI 時代道路,探討如何在新技術環境下提升創新與可持續發展。
給家長與教育者的建議
最後回到開頭的家長群提問:在 AI 時代,最重要的是保護好奇心、培養興趣,不要急於灌輸標準答案,而要鼓勵「十萬個為什麼」。 不要去卷 AI 擅長的速度與廣度,而要去卷 AI 不具備的深度與溫度。 未來的贏家,是懂得站在 AI 的肩膀上望得更遠、問得更深、創造得更不一樣的人。
王大維教授
港大經管學院創新及諮詢管理學助理教授
(本文同時於二零二五年十二月十日載於《FT中文網》明德商論專欄)


